为深化国有企业收入分派制度革新，精准效劳企业纾困增效，推动高质量生长，5月26日至27日，省国资委考核处二级调研员胡谦率队赴湖南煤业股份公司周源山、街洞、兴源三个矿区，聚焦生产经营与薪酬治理难题开展专题调研。
调研组坚持问题导向，深入矿井一线考察智能化开采与宁静生产情况，细致核查生产经营及薪酬治理资料，并与企业治理层、技术人员及一线职工代表进行多场座谈，全面切脉企业现状。
面对煤炭市场价格下行压力，三矿区普遍保存资源接续紧张，部分矿井可采储量锐减，深部开采地质条件庞大、本钱攀升，一线采掘工人收入偏低、老龄化趋势明显，高技术人才缺少，招工难、用工贵等共性问题。
调研组肯定三企业事情效果，尤其是股份公司推行的采掘标准定额单价指导线，对降本增效和精细化治理将起到良好效果。针对痛点难点，调研组与企业深入研讨，开出精准“药方”：要强化科技兴安，提升实质宁静水平；要优化经营战略，增强抗危害能力；要深化精细治理，严控非生产性支出，降本增效；要完善薪酬机制，强化“以岗定薪、以绩定酬”，引发内生动力。省国资委考核处将引导企业构建“效益导向、动态调解、激励有效”的收入分派体系，助力企业生长与职工增收同向而行。
湖南煤业股份有限公司党委委员、副总经理彭永湘陪同加入，并体现将以此次调研为契机，加速智能化升级与精细化治理落地，探索资源型企业转型新路径，为湖南煤炭行业高质量生长注入新动能。
