2月28日上午，湖南能源集团召开2025年度事情集会暨党风廉政建设和反糜烂事情集会，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神、中央经济事情集会精神，全面落实省委十二届八次全会暨省委经济事情集会、省两会精神和省国资委事情要求，总结集团2024年事情，安排2025年重点任务。
集团党委书记、董事长李勇作题为《起步就起势 提速更提质 以高质量跨越式生长攫取“十四五”全面胜利》的事情报告。党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连主持集会并转达中央和省相关重要集会精神。党委委员、纪委书记龙子晨作纪委事情报告，党委副书记、职工董事易向辉宣读表扬决定。集团党委领导、外部董事、高管出席集会。
李勇回首总结了2024年事情。2024年，集团上下以组建湖南能源集团为契机，锚定新目标，开启新征程，团结斗争、锐意进取，各项事情效果显著。集团历史性跨入千亿企业行列，全年实现营收218.1亿元、利润11.3亿元，金天钛业乐成在科创板上市。湖南能源集团组建泛起良好开局，向着建设海内一流综合性省级能源集团迈出坚实程序。
李勇指出，集团面临的外部形势稳中向好，有利因素不绝聚集，从宏观局势、工业趋势和自身态势来看，集团高质量跨越式生长比以往任何时候条件更优、基础更牢、信心更足。他强调，2025年集团要以起步就起势、提速更提质的姿态，打好“八大”攻坚战，努力实现“十四五”高质量收官和“十五五”高起点计划。一是要对标“十四五”计划目标，一手狠抓项目建设，一手狠抓资源获取，打好电力保供能力提升“攻坚战”；二是要大力提升战略储备和联运转销能力，加速建立煤炭产、购、运、储、配、销新机制和新花样，增强煤炭兜底包管作用，打好煤炭工业转型生长“攻坚战”；三是要围绕全省天然气体制机制革新，统筹推进上中下游业务协同生长，做强做优做大天然气工业，增强全省天然气供应和包管能力，打晴天然气工业一体化生长“攻坚战”；四是要效劳我省现代化工业体系建设，坚持战略定力，加速提质转型工业化程序，加速项目建设，强化技术攻关，加速市场占领，打好战新工业提质转型工业化“攻坚战”；五是要强化工业协同联动，依托集团能源工业和战新工业大生长，加速基金创投、咨询设计业务转型生长，连续做强做优做大农商行业务，快速提升施工建设、资产治理等业务焦点能力，打好产智产融协同生长“攻坚战”；六是要聚焦健全市场化经营机制和治理提升，打好革新深化提升行动收官“攻坚战”；七是要以国家矿监局帮扶和环保督察问题整改为契机，打好煤矿宁静生产和环保水平全面提升“攻坚战”；八是要立足“四个融合”，着力破除整合历程中的思想壁垒、制度差别、业务疏散和文化隔膜，打好融合生长“攻坚战”。
胡瑞连就落实集会精神、做好全年事情提出要求。一是要围绕目标抓落实。坚定信心不摆荡，突出重点不折腾，狠抓落实不懈怠，坚决打好“八大攻坚战”；二是要革新立异抓落实。树牢争先攀高的胆气，引发革新攻坚的锐气，展现开拓立异的勇气，全面提升革新立异本事，争当革新立异“增进派”“实干家”；三是要深化融合抓落实。深入推动思想、制度、业务、文化全面融合到治企兴企全历程，融合到全体干部员工的行动中，不绝增强对湖南能源人的认同感、归属感，为集团高质量跨越式生长集聚磅礴力量。
(受表扬的2024年度先进单位代表合影)
会上，集团班子领导、高管及各部室，二级企业主要卖力人递交了2025年度目标责任书，绩效责任书，宁静生产、情况�；び肫桨步ㄉ枘勘暝鹑巫础＜岫阅甓认冉ノ弧⑾冉濉⑾冉鋈恕⑻厥庑⒕唇薄⒂判阆虏愎せ嶙橹⒂判愎せ岣刹俊⒐せ峄肿咏斜硌铩６�2025年度党风廉政建设和反糜烂事情进行安排。
集团各部室卖力人，二级企业党组织书记、董事长、总经理（含主持事情），分担纪检事情的班子成员，湘煤股份原煤公司党组织书记、董事长、总经理（含主持事情），“四大”准备组组长，集团委派到参股公司的高级治理人员、乡村振兴事情队队长等加入集会。各所属企业中层以上治理人员以视频形式参会。
