兴发游戏

为进一步提升职工消防宁静意识，近日，集团宁静稳定部党支部与金宜物业党支部围绕2024年消防宣传月主题，联合开展“共筑消防宁静防地”主题党日运动�Ｔ硕�涵盖宁静联检、情况排查、督导整改、消防演练等内容，加入人员扩大至金宜物业全体事情人员。 志愿者们清理森林防火隔离带 运动中，志愿者们在清扫寨子岭森林公园步道的同时，认真排查宁静隐患，对消防栓、消防水塔和防盗网等设施设备进行全面巡检，确保消防设备设施宁静运行，积极做好森林火灾预防事情。 安保人员巡检消防栓等设施设备 在随后开展的消防应抢救援演练中，事情人员就火情报警、控制现场、疏散人员、救治伤员、灭火实操等场景进行了真实模拟和还原。演练历程中，各小组分工明确、衔接紧密、行动迅速，有序开展灭火救援，高效完成演练任务，不但提高了物业效劳人员爆发火灾事故时的反应速度和协调作战能力，还检验了应急预案的科学性、有效性。 此次主题党日运动，不可是一次生动的消防宁静教育培训，更是党支部党建共建、资源共享、优势互补的生动实践。通过运动，党员们进一步增强了责任感和使命感，纷纷体现将把学到的消防宁静知识应用到日常事情和生活中，积极流传消防宁静理念，发挥党员先锋模范作用，以党建促宁静，确保集团园区宁静、稳定。

近日，随着迎峰度夏保供事情的圆满完成，集团所属湖南生长集团股份有限公司株洲航电分公司（以下简称“湖南生长株洲航电”）紧锣密鼓地开展年度检修事情。本次年度检修任务涵盖2台机组B修、1台机组C修、2台主变预试、2条线路预试等，共包括518个通例项目、10个重点项目及6项技术革新，将为包管冬季电力供应涤讪坚实的基础。事情人员进行调速器无水试验为确保检修宁静、顺利、高质量完成，湖南生长株洲航电科学制定检修计划，全面做好前期策划及准备事情。建立年度检修事情宁静监督领导小组，划分宁静监督职责及检查分工，建立“厂站－部分－班组”三级宁静防控体系，明确三级宁静员和检修施工专职宁静员，层层压实宁静主体责任；召开检修事情发动会，全面开展宁静技术交底，确保作业人员对检修质量和宁静要求“全知晓”；坚持“应修必修、修必修好”原则，按期召开检修例会，实时跟进检修历程中重大问题、重要技改及重要节点，确保检修按计划推进；进行施工全历程监管，执行分部分项阶段验收和要害节点重点验收，做到宁静和质量“两手抓、两手硬”。检查发电机风洞本次检修重点聚焦机组轮毂、滑环、主变共箱母线等重要部件可能保存的问题，事情人员将严把质量关，精密控制各项指标，全方位把控检修工艺和检修质量，确保优质、高效完成检修任务，为完成年度生产目标和冬季能源保供做足准备。

8月29日，集团党委委员、副总经理张小雁带队赴衡东县调研督导兴发游戏国际衡东气电及配套天然气专线项目建设和宁静生产事情。 张小雁检察衡东气电项目建设情况 张小雁一行在天然气专线项目电厂计量站工艺管道设备施工现场，检查宁静包管步伐等方面情况；在衡东气电厂区，认真检察主厂房的土建施工、设备供货装置现场，详细了解项目进度及宁静生产双重预防体系建设等内容。 在随后召开的督导会上，张小雁在听取项目建设及宁静生产情况汇报后，就下一步事情开展提出要求，一是提高站位，扎实推动项目建设。参建各方要深刻认识衡东气电项目对我省能源保供的重大意义，树牢宁静生产第一效益理念，确保按期投产发电。二是理清思路，始终紧抓要害节点。衡东公司要全方位统策划划、精准发力，掌握土建、装置、调试阶段衔接转换的要害要素，催促各方加大资源投入；要与地方政府、相关单位增强相同协调，包管配套工程与主项目配合推进。三是压实责任，严格落实质量治理。参建各方要切实增强责任意识、完善质量管控体系，将压力通报到岗到人，确保项目质量优良、一次乐成投产。四是未雨绸缪，统筹好生长和宁静。参建各方要时刻紧绷宁静生产弦，连续深化宁静生产双重预防机制建设，严格落实主体责任，将宁静治理深入到下层末梢，以更严更细更实的事情举措，确保实现宁静管控。 集团投资建设治理部、宁静稳定部以及兴发游戏国际、兴发游戏天然气主要卖力人及相关人员加入督导。

9月19日，湖南能源集团所属兴发游戏能源投资有限公司（以下简称“兴发游戏能源”）组织召开2024年水电机组秋季检修发动大会暨精益检修模式宣贯会，全面安排秋季检修事情，以精益治理为主线，重点围绕精益检修、技改大修等内容，涵盖A级检修机组3台，C级检修机组17台，技改和超C项目18项，为包管冬季电力供应涤讪坚实的基础。 2024年水电机组秋季检修发动大会暨精益检修模式宣贯会现场 以精益作业提升检修质量。为确�；�组连续稳定、高效运行，兴发游戏能源将质量治理作为精益检修的重中之重，修订《检修治理步伐》，实现设备检修标准化、流程程序化、现场规范化。秋检期间强化全历程治理，严格现场标准化施工、狠抓质量控制及要害节点验收，在增强源头控制、强化历程跟踪、提升宁静意识等方面多管齐下,打造精益化检修治理体系，高效实施年度检修治理事情。 清水塘电站进行转子起吊 以精益治理包管检修宁静。兴发游戏能源坚持宁静第一、预防为主、综合治理的目标，开展宁静隐患全链条整治，强化责任落实，厘清职责界限，细化责任清单，确保责任清晰可量化。同时，严格实施“三级验收”和“检修包”模式，层层剖析目标任务，责任到班、任务到人、压力到位，形成“车间-班组-事情组”三级宁静控制体系，确保作业宁静。 以精益安排抢抓检修进度。为包管宁静生产，确保年度目标任务完成，兴发游戏能源合理安排检修进度，奋战秋检保供电。兴发游戏能源芷江分公司制定详细的时间表和任务图，严格落实“年统筹、月计划、周安排、日管控”，科学调配人力、备品等有关资源，有序推动检修事情圆满完成。 检修现场，检修人员细化项目清单、优化施工工序、完善工艺步伐，拆卸、检查、维修、装置、配合……认真严谨、不留死角，对作业点进行全笼罩检查，确保宁静、质量、工期可控在控，为下阶段迎峰度冬保供做好充分准备。

湖南生长蟒塘溪水电站泄洪现场 6月以来，湖南多地连续强降雨，导致河流水位普遍上涨，防汛形势严峻。湖南能源集团所属湖南生长集团股份有限公司（以下简称“湖南生长”）高度重视，坚持“人民至上、生命至上”，强化底线思维和极限思维，积极安排迎战汛期，提早谋划结构，强化应急包管，扎实做好各项准备事情，确保防洪度汛和宁静保供两不误，全力守护三湘安澜。 汛前，湖南生长建立防汛领导小组，体例并宣布《防汛事情计划》《防汛抢险应急预案》，落实防汛物资储备与应急值守；开展防汛应急演练，提升防汛预警、防洪调理、防汛抢险的组织和指挥能力，强化员工的应急处理能力和团队协作水平；组织各水电站划离开展汛期宁静评估、库区灾害评估，做好剖析研判，提前完成腾库任务。别的，公司密切联系气象效劳、抢险与医疗救援等单位和部分，形成多方联动的防汛应急机制，多措并举为汛期宁静防洪度汛涤讪坚实基础。 鸟儿巢水电站汛期强化库区巡视 株洲航电枢纽电站河水漫堤应急处理演练 进入汛期以来，湖南生长认真做好库容调理，所属各水电站划分经历了1至6次洪水历程，总泄洪累计947小时，总泄洪弃水累计164.51亿立方米，最大洪峰（出库流量）13000立方米/秒，乐成为下游防洪做出调峰削峰积极孝敬，全力以赴包管电站和库区人民群众生命工业宁静。 6月21日夜间至22日，湖南生长鸟儿巢水电站库区连降暴雨，短时间降雨量抵达135mm，上游水位最快上涨抵达3m/h。电站凭据汛情实时启动防汛应急预案，大坝值班人员凭据来水情况实时开启闸门泄洪控制上游水位；厂区事情人员增强设备巡视，确�；�组宁静运行。包管群众生命工业宁静。由于进站公路多处山体滑坡引起交通中断，生活物资等储备受到严重影响，鸟儿巢电站在包管人员、设备宁静的情况下突破重重困难采购物资，确保平安渡汛。经过50多个小时奋战，电站汛情终于获得控制。 下一步，湖南生长将继续增强对电站大坝、水库等要害设施的巡查和监测，密切关注气象信息、监测水雨情，实时宣布预警信息，确保各项防汛步伐落到实处。增强与地方政府、防汛指挥部分的相同协调，突出重点危害区、强化度汛硬步伐，坚决打赢宁静度汛攻坚战！

连日来，我省迎来今年入汛以来最强降雨历程。汛情就是命令，湖南能源集团闻“汛”而动，迅速安排、科学调理、强化督导，积极打好防汛主动仗。凭据湖南省宁静生产委员会办公室事情要求，集团党委研究安排了集团系统汛期宁静生产事情，就电力、天然气、工贸行业企业以及建筑施工、员工生爆发活、交通运输等重点领域环节防洪度汛事情进行全面安排。 陈景鸿听取筱溪水电站防洪度汛情况汇报 6月27日，集团党委委员、副总经理、总执法照料陈景鸿带队赴电力生产一线督导防洪度汛事情。在集团所属兴发游戏新能源褒忠山风电场，督导组重点检查了风电场应急值守、防汛应急预案和班前会宁静交底等情况，现场检察风电场进场门路滑坡点及排水设施；在兴发游戏能源筱溪水电站，督导组重点了解上游来水情况和泄洪设施运行情况，认真检察了下游边坡洪水冲洗破损区域以及下游乡村防洪墙设施情况。陈景鸿现场嘱咐企业卖力同志，要进一步提高政治站位，将防洪抗灾作为目今压倒一切的重要任务，增强宁静防备，有效落实汛期宁静生产各项举措，增强隐患排查治理，做好应急值班值守，确保水情险情信息流通。 集团所属企业积极应对此轮强降雨历程，其中株洲航电枢纽乐成过境湘江流域2次洪峰，筱溪水电站乐成过境资江流域1次洪峰，蟒塘溪水电站乐成过境潕水干流洪峰，鸟儿巢水电站经过50多个小时的奋战，平安度过一轮强降雨。 下一步，集团将连续坚持高度警惕，密切关注水情汛情，强化监测预警，增强政企联动，科学调理所属电站水库，做好隐患排查消缺，坚决打赢防洪度汛攻坚战。

近日，集团宣布《兴发游戏内部控制手册》（以下简称“《手册》”），以提高风控能力和强化治理效能为焦点，以源头治理和历程控制为手段，确保内控、风控、合规、法务“四位一体”治理体系适应新形势新任务新要求。自启动内控体系建设项目以来，集团党委高度重视，建立内控体系建设与监督领导小组；各职能部分、集团所属企业积极响应、群策群力、集思广益，对现有制度流程进行全面梳理，建立健全以危害治理为导向、合规治理监督为重点的内控体系。2023年11月，集团宣布《手册（试行）》，推动集团内控体系建设进入全新阶段。经过半年试运行，《手册》在实施历程中获得进一步优化完善。《手册》涉及200余项业务流程，内容涵盖组织机构、战略计划、投资与运营治理、财务与资金治理、工程建设与宁静治理、人力资源、执法事务、纪检监察及内部审计等方面，对各项业务事情流程、执行路径、不相容职责疏散、要害危害控制、权限指引等做出详细说明，成为集团流程规范运行的行动指南。下一步，集团将加大内控体系宣贯培训事情，以内部控制为平台，合规治理为抓手，将内控、合规深度融合，连续增强危害防备能力，护航集团高质量跨越式生长。

6月14日，由湖南能源集团主办，湖南兴发游戏天然气投资有限公司承办的2024年燃气突发事件应急演练运动在兴发游戏燃气（长沙）公司乐成举行。省国资委二级巡视员戴雪峰，集团党委副书记、副董事长、总经理李艾东，党委委员、副总经理、总执法照料陈景鸿出席并观摩演练。突发事件应急演练现场此次演练主要模拟燃气场站外来人员袭扰、工商户燃气泄漏、城镇燃气中压管道爆发第三方施工破坏事件、燃气场站储罐区LNG大宗泄漏等场景，包括险情发明、预警、人员疏散、警戒隔离、应急响应、事故抢修、恢复等一系列环节，整个演练历程分工明确、衔接紧密、行动迅速、应急处理规范，各部分单位协作配合默契、临危不乱，乐成化解了险情，圆满完成了各项演练任务。通过演练提高了企业应对突发事件的应急响应和紧急处理能力、应抢救援体系反应能力、属地政企有效联动能力，检验了种种应急预案的科学性、有效性和针对性。李艾东指出，整场运动组织有序、环节紧凑、衔接流畅，以“统一领导、分级响应、协同应对、科学规范”为原则，各环节都做到“快、准、稳”，充分检验了企业应急处理能力。他要求，各企业要坚持从实际出发，科学应对企业可能爆发的种种突发应急状况，认真总结经验，逐步完善应急预案，增强全员应急知识普及和应急处理能力培养，全力打造一支“冲得上、顶得住、打得赢”的应急步队，为企业宁静生长提供坚实的应急包管。戴雪峰指出，湖南能源集团作为我省综合性能源投资建设运营省级平台和全省能源战略实施主体，担负全省能源保供功效性任务，使命在身、重任在肩，应进一步树牢宁静生长理念、守牢宁静底线。要不绝优化立异宁静监管方法要领，增强宁静专业化步队建设，加大宁静投入，连续补短板、锻长板、固底板，进一步提升企艺�府誓�静水平，为企业高质量生长提供越发坚实的宁静包管。省国资委相关部室，集团宁静稳定部、投资建设治理部、集团所属相关企业卖力人和有关同志，长沙经开区和长沙县相关单位加入运动。