4月27日至28日，集团党委委员、副总经理张小雁带队调研督导芙蓉大厦项目建设进展情况。
张小雁一行实地观察了芙蓉大厦酒店、写字楼、“湖南客厅”的装饰装修及地下室、外电源等配套设施建设情况，并听取了湘咨集团有关事情汇报。
张小雁肯定了项目阶段性结果，要求相关单位深刻领会4月8日集团专题集会精神，严格落实集会安排，全力解决项目投入运营前的重点难点问题。他强调，一是要有过硬的继续，高位推动各项事情落地。要迅速组建由主要领导牵头、主干力量集结的项目攻坚专班，确保国庆节前高质量交付。二是要有从紧的意识，全力完成既定节点目标。湘咨集团要全面梳理专题会各项要求，制定推进计划和完成时限，全盘考虑各方需求，在现有事情计划上再安排再落实，实行“日调理研判、周复盘总结”事情机制，以高频次、高质量调理推动项目建设。三是要有从细的要求，全力打造示范标杆工程。目今项目已进入投运冲刺阶段，要抓实抓细验收事情，着重把控装修质量，做工要精致，要抵达设计效果。四是要有从严的标准，全力包管宁静稳定开业运营。坚决树牢和有力践行“宁静是企业第一效益”治理理念，压实全员责任，做好重点区域、要害岗位、薄弱环节宁静管控，妥善做好泽相苑酒店改制事情。
集团战略生长部、投资建设治理部、湘咨集团、湘咨集团北京分公司有关卖力同志加入。
