7月25日 ，集团召开2024年上半年经济运行剖析会 ，剖析上半年集团经济形势 ，总结生产经营事情 ，对下半年事情再发动再安排。集团党委书记、董事长李勇作上半年经济运行剖析报告 ，党委副书记、副董事长、总经理李艾东主持集会。集团党委班子成员、外部董事、高管出席集会。
会上 ，李勇转达学习了省政府第四次全体集会、省宁静生产和防汛抗灾电视电话集会暨省安委会第三次全体集会精神 ，要求各单位要深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察湖南重要讲话和指示精神 ，落实省委省政府决策安排 ，全力推动各项重点事情 ，抓好宁静生产 ，唱响经济灼烁论 ，吹响革新冲锋号 ，坚定不移实现全年经营生长目标。
李勇对集团上半年事情效果予以肯定。他指出 ，上半年 ，在集团全体干部职工配合努力下 ，主要考核指标实现“双过半” ，重点事情有序推进 ，为全年目标任务完成打下了好的基础。
就下半年重点事情 ，李勇强调 ，一是确保年度目标完成。今年是湖南能源集团组建开元之年 ，也是实现“十四五”计划的要害之年 ，集团上下要锚定年初确定的目标任务不摆荡 ，加大事情力度 ，努力攻坚克难 ，千方百计保目标实现。二是加速推动集团组建相关政策落地。围绕组建计划要求 ，加大事情协调推进力度。三是要加速重点项目投资建设进度。各建设单位要严格凭据年初确定的投资计划 ，加速推进项目建设进度 ，确保项目按期达产达效。四是高质量完成战新工业重点事情。金天科技、兴发游戏轻材、普照质料、国智云、中南智能要按计划推进各项事情 ，确保实现预期。五是加速咨询、基金、农商行、资管等工业转型生长程序。各企业要主动适应集团新定位、新使命 ，科学应变、主动求变 ，将集团优势转化为自身生长优势。六是连续深化革新提升行动 ，不绝提升集团治理能力和治理水平。加速能源工业资产证券化事情和抽蓄、气电等重大能源项目引战事情；做好“三项制度”革新后半篇文章；加大专业人才培养和引进力度 ，连续提升集团员工步队能力素质；稳步推进数字化转型。
李艾东强调 ，各部室、各企业要坚决贯彻集会精神 ，聚焦差别强化步伐 ，紧盯目标抓好落实；聚焦重点抢抓进度 ，全力提升经营质效；聚焦宁静守好底线 ，统筹兼顾协同生长。要务实功、出拭魅招、求实效 ，全力以赴完玉成年生产经营和革新生长事情任务 ，打好湖南能源集团开年之战 ，引领集团高质量跨越式生长。
兴发游戏能源、新化农商行作经验分享交流谈话。集团各部室 ，各全资、控股公司主要卖力人加入现场集会 ，各全资、控股公司分担经营班子成员及相关部室卖力人以视频形式参会。
